Na zaciatku mentorskeho vztahu sa odporuca polozit nasledovnych 5 otazok, presne v rovnakom poradi. Na zaklade tychto otazok a odpovedi sa dosiahne lepsie vedenie menteeho a mentee bude mat lepsiu a hlbsiu seba-anlyzu vlastnych zrucnosti a moznosti.
1. Cim naozaj chces byt a co chces naozaj robit – tato otazka je o aspiraciach. Odpovedou sa zisti to, do akej miery ma mentee zanietenie a chut nieco dosiahnut, co ho k tomu vedenie
2. Co si myslis, ze robis naozaj dobre a dovedie ta to tam, kam chces ist? – touto otazkou sa zistia silne stranky a tiez chapanie toho ako sa k cielu dostat.
3. Co si myslis ze nerobis az tak dobre a moze ti to zabranit dosiahnut ciel? – pri odpovedi sa mentee kriticky zamysli nad slabymi strankami, medzerami a nespravnym konanim
4. co by si mal urobit v buducnosti aby si odstranil nedostatky a vyhol sa chybam? – otazka 2 a 3 vedie k zamysleniu, ci mentee robi veci spravne a ide spravnym smerom. Progres sa totiz neda merat len tvrdou pracou. Mozes sa spravat eticky ale pritom sa nezameriavas sa na spravne priority, takze v konecnom dosledku stracas. Ludia maju tendenciu opakovat take ukony, v ktorych su dobri, pretoze je v ludskej podtstate vynikat a zakryvat slabosti. Kladenim tejto otazky zistis, ci ma mentee schopnost zmenit svoje spravani.
5. V com si myslis, ze potrebujes najviac pomoct a kde ti ja ako mentor mozem pomoct? z predchadzajucich 4 odpovedi by mal mat mentor jasnu predstavu o tom, co mentee chce, co su jeho slabe a silne stranky a ako sa chce zlepsit. Takze posledna otazka je len potvrdenie predchadezajuceho, pripadne doplnenie par bodov zo strany mentora a stanovenia planu rozvoja.
O manazmente a O inych pracovnych veciach 